CDO as a Service
Dein Chief Data Officer
as a Service.
Du willst das Thema Daten voranbringen, brauchst aber noch keinen eigenen CDO in Festanstellung. Ich übernehme die Führung und arbeite an der Umsetzung mit. Stundenweise nach Vereinbarung, auch als Interim-CDO.
Ein Anfang, den du
überschauen kannst.
Oft sehen einzelne Menschen das Potenzial der Daten, können aber nicht über Budget oder Prioritäten entscheiden. Ich verbinde diese Expertise mit den Verantwortlichen, die Handlungsspielraum schaffen können.
Wir wählen eine konkrete Aufgabe und vereinbaren Aufwand und erwarteten Nutzen. Zum Beispiel: Zwei Bereiche brauchen eine verlässliche gemeinsame Kennzahl. Wir klären Definition und Verantwortung, schaffen den Datenzugang und prüfen die Nutzung. Ein illustrativer Einstieg, kein großes Vorprogramm.
Was ich
übernehme.
Ich verbinde die Planung über alle sechs Handlungsfelder mit der praktischen Umsetzung. Welche Aufgaben ich übernehme, richtet sich nach deinem Bedarf.
01Datenstrategie und Fahrplan
Die Richtung und die nächsten Schritte
Ich übersetze Geschäftsziele in eine Datenstrategie und einen umsetzbaren Fahrplan. Prioritäten, Abhängigkeiten und Budgetbedarf stimmen wir über die sechs Handlungsfelder ab.
02Führung und Zusammenarbeit
Verantwortung, Zeit und Anreize
Mit Führung und Fachbereichen kläre ich Rollen und Entscheidungsrechte. Wir schaffen Zeit und Anreize für die gemeinsame Datennutzung und bauen die nötigen Fähigkeiten im Team auf.
03Datenmanagement und Prozesse
Regeln, die sich einhalten lassen
Ich kläre mit den Beteiligten Definitionen, Datenverantwortung und Qualitätsanforderungen. Freigaben und Arbeitsabläufe gestalten wir so, dass verlässliche Daten leichter nutzbar werden.
04Architektur und Umsetzung
Von der Infrastruktur bis zur Anwendung
Ich gestalte die Datenarchitektur und baue die Infrastruktur mit auf. Mit dem Team setze ich auch Pipelines, Automatisierungen sowie Analytics- und ML-Anwendungen um.
So arbeiten
wir zusammen.
- Umfang und Honorar
- Stundenumfang, Honorar, Erreichbarkeit sowie Arbeit vor Ort oder remote vereinbaren wir vor dem Start.
- Verantwortung und Mitarbeit
- Wir klären meine Entscheidungsrechte und deine Ansprechpartner. Für bereichsübergreifende Veränderungen binden wir die zuständige Führung ein.
- Fortschritt und Übergabe
- Wir prüfen, was die Maßnahmen im Alltag bewirken, und planen die nächsten Schritte. Entscheidungen und Lösungen bleiben für dein Team nachvollziehbar.
Fragen zur
Zusammenarbeit.
Brauchen wir schon ein Data Team oder eine Datenstrategie?
Nein. Wir beginnen mit den Menschen und Systemen, die schon da sind. Fehlende Rollen, Zugänge oder Kapazitäten machen wir sichtbar und planen sie ein. Eine Strategie entwickeln oder schärfen wir entlang der Aufgaben.
Ich sehe den Bedarf, habe aber kein Mandat der Geschäftsführung.
Dann klären wir zunächst, welches konkrete Problem du angehen möchtest und wer die nötigen Entscheidungen treffen kann. Ich helfe dir, einen überschaubaren Einstieg und die dafür notwendige Unterstützung zu erarbeiten.
Wie arbeitest du mit unserer IT zusammen?
Ich arbeite mit der vorhandenen IT und den Fachbereichen. Gemeinsam klären wir Architektur, Betrieb und Zuständigkeiten; Sicherheit und Datenschutz beziehen wir in die Entscheidungen ein.
Was passiert, wenn wir einen eigenen CDO einstellen?
Ich kann Auswahl und Einstieg begleiten und übergebe Entscheidungen, Vorhaben und Wissen. Den Übergang planen wir gemeinsam.
Wo möchtest du
anfangen?
Du musst noch keinen fertigen Auftrag formulieren. Wir klären gemeinsam, wo ich helfen kann.